De Toallitas húmedas y banca de inversión

Como es habitual aprovechamos para informarles que hemos constituido nuevas categorías de producto, como parte de nuestro proceso de calidad y revisión continua, de acuerdo con las cambiantes necesidades del mercado.

• DUCHAS para baño. Ya no formaran parte de los productos ferreteros en general.
  
• TOALLITAS HÚMEDAS DE BEBÉ (-T.H.BEB): antes clasificadas en la categoría de PANALES PARA NIÑOS.
• EXFOLIANTE: para todos los productos exfoliantes para piel, ya sea en crema o gel.
• BANCA DE INVERSIÓN (-BAN.INV): Vimos la necesidad de incluir esta categoría que agrupará empresas como ALDESA, si pueden informarnos de alguna otra de su tipo compita en este sector, favor ponerse en contacto con Claudia Correa.
  
• FUEGOS ARTIFICIALES (-FUEGOS).

Finalmente, les informamos que de acuerdo a la revisión de la política de anunciantes, en donde el nombre comercial comenzará a jugar un papel relevante, Churchs fue separado de Burker King.

Nuevos medios y nuevas categorías de producto

A partir de agosto hemos incluido la publicidad de las revistas FUTBOL TOTAL (P.FTO) y PURO MOTOR (P.PMO), como siempre el objetivo que nos impulsa es ofrecer un panorama completo de la industria publicitaria local

Con respecto a las categorías de producto, hemos hecho importantes replanteamientos de cara a la apertura de seguros: separamos los seguros de VIDA, INCENDIO y GASTOS MEDICOS en las categorías: -SEG.VID, -SEG.INC y -SEG.MED, respectivamente. Conforme esta categoría evolucione iremos incorporando nuevas líneas.

Se crearon las siguientes categorías:

Cremas y productos para pies (-CREMA P),
Organizadores de eventos (-ORG.EVE),
Repuestos para motos (-REPU.MO) y
Taller de motos (-T.MOTOS).

Asimismo se diferenciaron:

Las herramientas manuales ( -HERR.MA )
de las eléctricas ( –HERR.EL )

Procedimiento de clasificación de Anunciantes

Con el interés de mejorar el registro de la información relativa a Anunciantes, cambiaremos el procedimiento de inclusión.

Actualmente si una empresa tiene pauta de diferentes negocios comerciales y si todos comparten negociaciones y descuentos, el nombre del anunciante es único. Con el nuevo procedimiento el nombre del anunciante se corresponderá con el nombre del negocio comercial; por ejemplo, el anunciante de Play pasará a ser Play, ahora está asignado a Importadora Monge.

Si necesita generar un reporte de competencia con todas las empresas de una corporación o de un mismo grupo económico se puede hacer a través de los especiales.

Esta forma de registro la estaremos implementando de manera progresiva y paulatina, a partir de este momento, comenzando por la categoría de Tiendas de Electrodomésticos. Ya fueron cambiados los anunciantes Play y Gallo Mas Gallo.

Si desea ampliar al respecto o realizar algún comentario sobre esta nueva política, por favor le agradeceremos comunicarse con José Francisco Correa, por medio de francisco.correa@mediaguru.co.cr o al teléfono 2253-1800.

De paquetes, courier y otros medios exteriores

A partir del mes de julio hemos reestructurado la categoría de Courier, extrayendo de ella Paquetería (-PAQUETE), que aplicará para el servicio de casillero en Estados Unidos y envíos de paquetes.

Asimismo, hemos incluido en Electrodomésticos la nueva categoría de Televisión 3D (-TV 3D.

Por otra parte, detectamos las nuevas empresas de vallas Mega Media (V.MME) y Publivías (V.PVI). Asimismo, cambiamos Vallarent (V.VAL) a su nuevo nombre: Rentable (V.RENT).

Recuperación a la vista

La recuperación de la industria publicitaria ha sido mucho más lenta que la observada en indicadores económicos como el IMAE, que a marzo y abril de 2010 mostraron crecimientos de 6,3% y de 3.8%, respectivamente.

El volumen publicitario anualizado a mayo de 2010 acumuló ¢83.348 millones y mostró un decrecimiento de -3%, con respecto de los ¢85.862 facturados un año atrás. Si bien es cierto la tasa es negativa, es mucho mejor que el -20% de marzo de 2009 y, por tanto, es un indicador de la recuperación positiva que se observa en la industria desde enero de 2010. (Todos los datos de este post en colones constantes).

La distribución de la inversión por medio arrojó un 42% para la televisión, que superó ampliamente a los diarios (30%). En tercer plano se ubicaron la radio (15%) y la publicidad exterior (6 %) y, finalmente, las revistas locales (7%).














De este informe han sido excluidas las compras en revistas regionales y cines, para medir con mayor exactitud las variaciones y la tendencia local.

Las tasas de crecimiento negativas según tipo de medio, se observan mejorando, es decir aumentándose para diarios, radio y televisión, no así para revistas ni publicidad exterior, que con tasas anualizadas a mayo de 2010 de 0% y de -24% se encuentran estancadas. La tasa mensual de mayo fue de 12,7%, semejante a la obtenida dos años atrás en abril de 2008 (13,9%), en el momento exacto en que comenzaba a manifestarse la crisis.

Por suerte, hay tierra a la vista.

Radio Eco

Radio Eco cambió su nombre a 95,9, por lo tanto, a partir de los datos de febrero de 2010 lo encontrará con el nombre corto R.959 y el largo 959, en todos nuestros registros.

Es importante que el administrador de Mediatools de su empresa lo incluya en el archivo MEDIOS para que no tenga retrasos con sus informes.

Vida Sana

Con el propósito de completar las revistas sujetas al control hemos incorporado Vida Sana a partir del mayo de 2010. El código que utilizaremos será P.VSA.

No olvide actualizar la base de datos de medios.

Reclasificación de Fastfood.

A partir del mes de abril ya sse encuentra disponibles nuevas categorías:

-BAN.CAJ: Banca cajeros automáticos.
-AGUA MI: Agua mineral, antes en la categoría –AGUA.
-BIEN SO: Campañas de bien social apoyada por varios patrocinadores.
-R.F.ORI: Restaurantes de comida rápida – oriental, como Teriyaki y China Wok.
-R.F.CAS: Restaurantes de comida rápida – tipo casual. Actualmente solo tenemos a SPOON.

Además, independizamos de la categoría de restaurantes los siguientes:

-R.MARIS Restaurantes de mariscos,
-R.MEXIC Restaurantes mexicanos,
-R.T.AME Restaurantes tipo americano (como Fridays) y
–R.TIPICO Restaurantes de comida típica.

Por último, el nombre largo de los restaurantes de comida rápida comenzarán con la palabra: FAST FOOD ya no con la palabra REST, de esta forma tenemos:

sector	categoria	dcategoria
-(RESTAU	-R.F.CAS	FAST FOOD CASUAL
-(RESTAU	-R.F.ORI	FAST FOOD ORIENTAL
-(RESTAU	-R.FAST	FAST FOOD VARIOS
-(RESTAU	-R.HAMBU	FAST FOOD HAMBURGU
-(RESTAU	-R.PIZZA	FAST FOOD PIZZA
-(RESTAU	-R.POLLO	FAST FOOD POLLO
-(RESTAU	-R.SANDW	FAST FOOD SANDWICH
-(RESTAU	-R.TACO	FAST FOOD TACO

Nacimiento de Diario Extra (1978)

El nacimiento de Diario Extra en 1978 creó un nuevo mercado de lectores entre las personas de menor ingreso y marcó la incursión de los diarios al mercado informativo de la nota sensacionalista. Treinta años más tarde, se ha constituido en uno de los diarios de mayor circulación del país y se ha convertido en uno de los holdings más importantes de medios de comunicación, luego de adquirir el decano de la prensa nacional La Prensa Libre, expandirse a la televisión y la radio: Extra TV 42 y Radio América e incluso en la internet: www.diarioextra.com, www.laprensalibre.co.cr, www.extratv42.com y www.780america.com. Es el único conglomerado en Costa Rica que posee televisión, radio, diarios e internet, pero aún no ha incursionado en periódicos semanales o mensuales, ni en el mercado de revistas. La Prensa Libre, que forma parte de su portafolio, fue fundada en 1889 y es el diario activo más antiguo de Costa Rica.

¡Pura fibra!

Con el propósito de mejora continua de MediaGurú, durante el 2009 gestionamos, instalamos y configuramos un nuevo enlace de internet de Fibra Óptica de 6/6 megabips delICE para subir y bajar información.

Este importante "upgrade" permitirá a nuestros clientes descargas de datos más fluidas y un mejor "performance" de Mediatools Advanced, que hemos podido verificar a lo interno de la empresa. Existen posibilidades de incrementar la velocidad en el futuro en la medida en que crezcan la demanda de servicios.

19 de Julio de 1985. Primer monitoreo de MediaGurú

La introducción de los sistemas de información para el monitoreo y competencia en 1985 y el desarrollo de la planeación de medios asistida por computadora en 1987, por parte de Servicios Publicitarios Computarizados (ahora MediaGurú), marcó el inició de la computación en la toma decisiones de medios. Posteriormente, MediaGurú expandió sus operaciones en la región Centroamericana: Honduras en 1989, Nicaragua en 1996 y, finalmente, a Guatemala con la adquisición de una participación mayoritaria en Cantarito Internacional en enero 2007, oficina que se encuentra en operación desde 1994.

Hoy tenemos la mayor cobertura, exactitud y calidad de información y sistemas. Desde octubre de 2005 MediaGurú forma parte del Grupo de investigación de medios IBOPE-TIME, que es la empresa de investigación de medios más grande de América Latina y se encuentra entre las Top 20 empresas de investigación mundiales.