Licenciamiento de software al 100%

Recibimos certificación por parte de la empresa Database, quien es un Microsoft Certified Partner, el cual hace constar que MediaGurú tiene un compromiso serio con el manejo de Software Microsoft y sus políticas de licenciamiento.

Esta certificación se obtiene luego de una intensa y completa auditoría de sistemas.

Especiales según target

Hemos incorporado en Mediatools, una nueva opción en el archivo de especiales, que permite consotruir de manera automática, diversos segmentos que permiten realizar y evaluar resultados según diversos segmentos de población:

Jovenes, Amas, Hombres, Mujeres, Adultos, Total, Industrial y Niños.

Cada categoría de producto ha sido clasificada en alguno de los anteriores targets, de tal manera, que al combinarlos con los segmentos de población para evaluar GRPS, puede obtener resultados promedio o de la industria de diversa naturaleza.

Por ejemplo, al utilizar los especiales en Competitive postbuy puede obtener curvas de alcance y frecuencia en 1+, 2+ y 3+.

Nuevos medios y programas en Monitoreo de Noticias

Hemos realizado una revisión de los medios sujetos a control de monitoreo de noticias en televisión y radio, y a partir del 21 de octubre hemos ampliado la cobertura con los siguientes programas y medios:

TV6. Deportes Repretel D 5:00pm a 6:30pm

TV7. Teletica Deportes D 9:00am a 10:00am

AND. ADN Noticias L-V Ediciones de 7:00 am a 7:7:30am y 12:00 pm a 12:30pm

El propósito es retroalimentarlos con los principales programas deportivos televisivos; así como de la nueva opción informativa del Grupo Nación.

Agradeceremos cualquier comentario o sugerencia a francisco.correa@mediaguru.co.cr o a karla.bolanos@mediaguru.co.cr

Nuevas empresas en publicidad exterior

En el monitoreo de publicidad exterior de Setiembre se registraron tres nuevas organizaciones.

• V.MOT: Valla móvil - Tapias
• V.TPR: Tapias propias
• V.RED: Red

No olvide incluirlas en el registro de medios de mediatools.

Nuevos medios

A partir del mes de setiembre de 2009 hemos incluido a las siguien

V.MOT: Valla móvil - Tapias
V.TPR: Tapias propias
V.RED: Red

No olvide actualizar la base de datos de medios para que no tenga demoras en la impresión de informes.

Nota curiosa...

Se encuentra cada animal en la calle y no estamos hablando de bípedos.

El 19 de setiembre de 2009, en el recorrido de la ruta de muppies de Santa Ana-Ciudad Colón, el personal de MediaGurú se topó con esta majestuosa serpiente. De largo parace una boa, pero no podríamos garantizarlo, por que como saben la publicidad y las noticias son nuestro campo, no los reptiles.

Nuevos Periodicos controlados

Hemos incluido en el control de medios impresos once periódicos adicionales a los veintidós que ya controlamos, llegando así a un total de ciento ocho publicaciones totales considerando los diarios, revistas y periodicos monitoreados.

Ocho de ellos forman parte del proyecto Certificado de Garantía del Colegio de Periodistas.

1. Campus (P.CAM), de la Oficina de Comunicación de la Universidad Nacional.
2. Estrella del Sur (P.ESU), el primer medio escrito de la región Brunca.
3. El Informador (P.IFR), el acontecer institucional.
4. Gente (P.GEN).
5. Línea Vieja (P.LVI), el periódico de Guácimo, Siquirres, Pococí y Matina.
6. Mensaje (P.MEN), Heraldo de la Región Chorotega.
7. El Metropolitano (P.MET), periódico del área metropolitana.
8. La Provincia (P.PRO), Guanacaste Hoy.

Asimismo, hemos incorporado a:

9. El Detallista (P.PDE), órgano oficial de la Cámara Nacional de Comerciantes Detallistas y Afines
10. The San José Post (P.SJP).
11. Zona Next (P.ZNE), de República Media Group.

Consideramos importante informarles que dedectamos una nueva empresas de tapias:

MCV Publicidad (V.MCV)

La incorporación de medios alternativos como los anteriores nos permite poder brindarle una cobertura del casi el 98% de las compras publicitarias en el mercado costarricense.

Diecinueve categorías de producto nuevas

Dentro de los procesos de mejoramiento continuo de la información, hemos conformado las siguientes nuevas categorías de productos:

1. Productos para higiene del hogar (-HIGI.HO). Incluiremos los anuncios que contengan más de una categoría de aseo del hogar (desinfectante, cloro, limpiadores, etc.) Por ejemplo que en un mismo anuncio aparezca un desinfectante y un cloro.

2. Productos para higiene personal (-HIGI.PE). En higiene personal agruparemos aquellas pautas que en un mismo anuncio aparezcan productos que pertenezcan a diferentes categorías de aseo personal. Por ejemplo, DOVE que en un mismo anuncio aparece el desodorante y el jabón de baño.

3. Tiendas de video juegos (-T.VIDE.J). Antes en la categoría juguetes.

4. Lavadoras de platos (-LAVA.PL)

5. Bodegas (-BODEGAS)

6. Centros de tatuaje (-C.TATUA)

7. Tiendas de fiestas (-T.FIEST)

8. Paintball (-PAINTBA)

9. Conciertos (-CONCIER)

10. Clínicas para pies (-CLI.PIE)

11. Los centros comerciales pequeños los sacamos de CENTRoS COMERCIALES (-CC COME) y los agrupamos en una nueva categoría llamada otros centros comerciales (–CC OTROS) dejando en la categoría original aquellos que tengan al menos un(a): supermercado, plaza de comidas, cines o ancla comercial relevante.

De la categoría MEDICAMENTOS separamos los siguientes:

12. Productos antihemorroides (-ANTIHEM)

13. Antidepresivos (-ANTIDEP)

14. Digestivos (-DIGEST)

15. Vacunas (-VACUNAS)

16. Lubricantes íntimos (-LUBR.IN)

De la categoría ESCUELAS OTRAS (-ESC.OTR) separamos las escuelas:

17. Escuelas de futbol (-ESC.FUT)

18. Escuelas deportivas (-ESC.DEP)

19. Escuelas de manejo (-ESC.MAN)


El archivo de productos que se instalará con el Flash de tercera semana de agosto contiene los cambios de estas clasificaciones de manera preliminar.

Nueva clasificación de subtipos de medios en Advanced

El día de hoy se ha integrado a Mediatools Advanced una nueva clasificación de subtipos de medios y tipos de medios que tiene el propósito de eestandarizarla con Mediatools.

MEDIO	SUBTIPO
DI	DIARIO
EX	KIOSCOS
EX	MUPIS
EX	VALLAS
EX	TAPIAS
ND	N/D
OI	CINES
OI	GUIAS
RA	RA.NACIONAL
RA	RA.LOCAL
RV	REVISTA
RV	PERIODIC
RV	REV.REGIONAL
TV	CABLE
TV	UHF
TV	VHF
TV	CIRCUITO

Alcance & Frecuencia

Esta semana, por iniciativa de Katia Moreno de Starcom, hemos estado experimentando en la realización de tablas de Alcance & Frecuencia.

Ya desde el año pasado, cuando instalamos el informe Competitive Postbuy, informamos que esta herramienta permite la construcción de tablas de alcance 1+, de una manera muy simple, con un solo click.

Tabla comparativa de Alcance 1+
Segmentos Amas, Niños, 18-39 y M18-39 Alta y Media
Enero a Junio de 2009

















Esta vez, el reto tenía mayores proporciones: "Tablas de Alcance y Frecuencia en 1+, 2+ y 3+".

Evidentemente, la herramienta apropiada es el Competitive Postbuy.

Usted puede realizar corridas con los especiales -Amas, -Jove(nes), -Niño(s), -Pers(onas), - Industria, -Homb(res) y -Muje(res) o, en su defecto, crear el especial con las categorías que hagan un match más apropiado, de acuerdo con sus intereses.

Por ejemplo, para realizar una tabla de Alcance y Frecuencia para el grupo meta: Hombres y mujeres de 18 a 29 años, se seleccionaron las siguientes categorías: -AGUA, -AGUA GA, -AGUA, -AGUA SA, -ANALGES, -ANTIACI, -BRONCEA, -CAFE, -CAMARAS, -CERVEZA, -CH.TRAD, -CHOCOLA, -CHUNKY, -CIGARRI, -COLAS, -CRISTAL, -D.BUCAL, -ESC.BAL, -ESC.IDI, -ESC.INF, -ESC.SUP, -ESTETIC, -GA.SODA, -GIMNASI, -IMPRESO, -JEANS, -MANI, -MENTAS, -OPTICAS, -PILAS, -R.ENERG, -R.HAMBU, -R.HIDRA, -R.PIZZA, -R.POLLO, -R.SANDW, -R.TACO, -RELOJES, -RON, -SEDANES, -SNACKS, -T.DISCO, -TA.CR.A, -TA.CR.E, -TA.CR.M, -TENNIS y -UNV.PRI.

Una vez obtenido el informe de Competetive Postbuy, se obtendrán los resultados de cientos de corridas en productos dirigidos a públicos semejantes, con cientos de combinaciones de compra fundadas en la realidad del mercado.

Tabla comparativa de Alcance en 1+, 2+ y 3+
Productos dirigidos al segmento de Amas
Enero a Junio de 2009

















Ya hemos incorporado en la Bitácora de desarrollo la posibilidad de incluir esta valiosa herramienta en Competitive Postbuy.

¡Vamos, que espera para realizar la suya!

Contacte a José Francisco Correa si desea ampliar la información de este Post.

Mediatools Postevaluación - Postbuy semanales

Históricamente, el módulo de competencia ha permitido la realización de pre-evaluaciones (Pre-E), por medio de un archivo de enlace con TVData. Dichas Pre-E solamente era posibles de realizar para toda la compra contenida dentro de un mes.

Recientemente, hemos desarrollado mejoras a este módulo que le permitirán realizar, por ejemplo, Pre-E con un solo click (aunque también pueden ser quincenales o del período que se defina).

Se ha incluido un parámetro que se llama "Cortar cada n días", así como el período inicial y final que comprenden los datos. De esta manera usted podrá corroborar la eficacia y eficiencia de presupuestos.

Por otra parte, se ha incluido la posibilidad de realizar un ajuste de ratings. En la primera ventana de Planeación usted podrá indicar la proporción de castigo que aplicarán sobre los datos de audiencia.

Esta opción es muy valiosa. Normalmente, los planes realizados siempre muestran una tendencia a obtener menos rating en las Post-E, que lo estimado originalmente. Siempre el planificador enfrenta el problema del incumplimiento de objetivos. Este indicador permitirá deflatar previamente la proporción de la potencial caída, con el popósito de trabajar con indicadores más reales en términos de los objetivos de grps, alcance, frecuencia y cpr del plan.

Como en junio de 2007

La industria publicitaria a julio muestra los mismos niveles de inversión anualizada obtenidos en julio de 2007. Este hecho coincide con la perspectiva que algunos actores del mercado consistentemente han pronosticado.













Como se observa en el gráfico anterior, a partir de setiembre de 2008 comenzaron a deteriorarse las ventas mensuales diluyéndose el crecimiento obtenido en el 2007 y a inicios de 2008, momento en que se llegó a superar los ¢90 mil millones constantes.

La tasa de crecimiento en julio fue de 9.1% y por la evolución que se ha observado en los últimos meses comienza a revertirse la curva de tendencia decreciente.














Como se señaló en febrero, el comportamiento de la publicidad exterior es disimil a lo ocurrido en los otros medios y esto obedece a dos razones: la cobertura fue ampliada de manera paulatina durante el 2008, por tanto el número de Billboards de hoy es muy superior al controlado un año atrás y b) no es posible identificar los espacios que no son vendidos, pues las empresas del sector podrían no estar bajando los mensajes de los paneles.













Las tarifas promedios se muestran en el gráfico anterior, desde julio 07 hasta el tercer trimestre del 2008, diarios y revistas mostraron un crecimiento de los costos promedio por mensaje que en ambos medios llegó a alcanzar los ¢400 mil. Hoy se sitúan por debajo de los ¢300 mil. Los datos de televisión, en realidad, no sufrieron la caída que se observa, sino que la incorporación de proyecciones en Cable se trajeron al suelo los promedios.

El promedio ponderado de todos los medios es próximo a los ¢150 mil, casualmente muy semejante al observado dos años atrás o sea estamos como Julio de 2007, con dos años y una crisis de diferencia.

Mejoras al reporte de monitoreo de noticias...

A partir del 1 de mayo, hemos impletado mejoras al introducir una nueva variable de control en el monitoreo de noticias. Esta variable ha sido incorporada en el reporte diario, a la vez que han sido excluidas algunas variables de poca trascendencia y también fueron reorganizados los datos para facilitar su lectura.

Mejoras en Mediatools y respaldos

A partir de la versión del 8 de junio se encuentra disponibles las siguientes mejoras en Mediatools:

1. Competitive postbuy. Siempre que seleccione la versión, se agregará en la descripción el nombre del producto, lo cual le permitirá una fácil identificación de las pautas.

2. Advertising Age. Se ha incluido en los registros del mes de mayo la revista Advertising Age (P.AAG).

3. Hemos ampliado nuestra plataforma de almacenamiento en ocho terabytes, lo cual nos permitirá incrementar en 30 días los respaldos de las grabaciones digitales de los canales de televisión 4, 6, 7 y 11. Un incremento del 100% de los días de respaldo nos permitirá ofrecerles un mejor servicio, en el caso de que usted requiera copias de programación o consultas históricas.

4. Marca Globa. Se ha incorporado en Mediatools, una nueva variable Marca Global, la cual le permitirá compactar los resultados obtenidos en los reportes de competencia a un número pequeño de items. Entre las ventajas se observan la simplificación de los gráficos y la agrupación de resultados.

La variable ha sido incorporado en numerosas categorías, pero no en el 100% de ellas. Agradeceremos consulte cada categoría con Claudia Correa, Paula Trejos y Marjorie Rodriguez antes de utilizarla en los informes.

Noticias alentadoras

El Banco Central de Costa Rica anunció que el desempeño del IMAE de abril fue de -4,9%, noticia que ha sido tomada por la comunidad empresarial de manera alentadora, como indicio de que la recuperación económica está cerca.

Por su parte, en la industria publicitaria el volumen en colones constantes anualizado al mes de mayo alcanzó los ¢85,3 mil millones y mostró un reducción de -6% respecto del año previo.

En mayo se colocaron ¢6,6 mil millones, por debajo de los ¢7,3 mil millones obtenidos un año atrás, una caída de -9%. Sin embargo, existen indicios positivos, pues las variaciones de los meses previos fueron de -13%, -19%, -1% y -13%. La publicidad exterior y la modesta recuperación de las revistas no contrarrestó la baja en tele (-12% ) y diarios (-14%).















En términos anualizados, la televisión colocó ¢30,2 mil millones y los diarios ¢30,3 que representan el 35% y el 36% del mercado respectivamente. La radio facturó ¢12,0 mil millones dejándose el 14% del negocio. El 15% restante se repartió entre las revistas (8%) y la publicidad exterior (7%). Los datos anteriores excluyen las pautas en cines y en revistas regionales con el propósito de medir con mayor precisión la evolución del mercado, por lo que las participaciones de mercado reales se muestran en el gráfico de pastel.

Nuevas categorías

Dentro de los procesos de mejoramiento continuo de los datos, hemos conformado las siguientes nuevas categorías de productos:

1. SALMON (-SALMON). Salmón enlatado, antes en la categoría ATUN.
2. MARISCOS ENLATADOS (-MAR.ENL). Para los mariscos (animal marino invertebrado) enlatados, como los mejillones y almejas.
3. TAPAGOTERAS (-TAPAGOT).
4. ADHESIVOS. Incluye cualquier adhesivo que no sea la goma para uso escolar y de oficina. Clasificamos aquí los adhesivos de uso profesional y para el hogar (para madera, pvc, piso, etc.).
5. ZACATE, antes en la categoría VIVEROS.

El archivo de PRODUCTOS que recibió con los archivos de competencia de abril contiene estas nuevas categorías.

Monitoreo de noticias Implementado nuevo sistema de control de calidad

A partir del mes de marzo, en MediaGurú, nos dimos a la tarea de implementar un nuevo mecanismo de control de calidad con el que pudiésemos medir el nivel de exactitud del monitoreo de informaciones noticiosas, entre otras variables.

En primer término, se levantó un inventario de todas las notas publicadas y registradas en los medios sujetos a control de enero a abril en el 2009, que fue de 107.211 noticias en los diversos medios. El 41% de ellas en televisión (43,521), el 33% en radio (35,196), el 25% en diarios (26,305) y el 2% en revistas y periódicos (2,189), para un promedio diario de 893 notas informativas.

Asimismo, se contabilizaron y detectaron -gracias al reporte de nuestros clientes y a nuestros controles internos- que, en ese lapso, no registramos un total 32 noticias; de las cuales, 15 fueron en televisión, 3 en radio y 14 en diarios.

Para estimar el índice de exactitud, es necesario dividir las notas totales menos las no registradas entre el total de notas [(107.211 – 32)/107.211] y como resultado obtener un índice de exactitud de 99,970%.

Para explicar con mayor claridad un índice tan elevado, podemos afirmar que no fueron registradas 3 noticias de cada 10.000 difundidas. Dicho margen es incluso superior al nivel observado en el control de monitoreo de publicidad en televisión que se estimó 99,769% en febrero de 2009.

Este nuevo procedimiento adoptado desde marzo, que mejora al anterior mecanismo, nos retroalimentará periódicamente con el propósito de mantener los altos niveles de calidad que se impone nuestra organización y que exigen nuestros clientes en diversos indicadores.

Industria publicitaria ¿Están siendo pagados los exteriores?

Si bien es cierto, el volumen publicitario anualizado en colones constantes a abril fue de ₵90,343 millones, con un caída de 1% en relación con los ₵91.048 millones acumulados en abril de 2008, y el total de abril fue de ₵ 7.819 millones con un crecimiento de 10%, no todo son buenas nuevas, pues la televisión, revistas y diarios mostraron reducciones de -11%, -19%,-26%, respectivamente. Solo la publicidad exterior obtuvo un 32% de crecimiento interanual en abril y la radio prácticamente se mantuvo constante. La facturación de televisión, radio, revistas y diarios fue ₵5,565 (-13%), el año anterior de ₵6,656 millones.

No hay novedades, un abril sin Semana Santa en el 2008 contra un abril “con” este año, propició el habitual comportamiento negativo que se ha repetido por 22 años, lo cual puede comprobarse en el cuadro superior.

La pregunta que surge ante esta circunstancia es si las pautas exhibidas en las vías públicas del Valle Central están siendo efectivamente pagadas por los anunciantes, aunque se ha observado un significativo crecimiento de los displays. Se pasó de 2.257 billboards (453 disponibles, 20%) en abril del 2008, a 4.319 (564 disponibles, 13%) en abril 2009. Estos espacios, en algunos casos, obligan el tener algún anuncio − no necesariamente pagado − que es indetectable por MediaGurú.

En otro orden de cosas, se podría extrapolar un crecimiento en los índices de negociación durante los últimos cuatro meses − que sería muy difícil de estimar −, debido al estancamiento en el índice de precios y en las unidades vendidas.

Finalmente, en el párrafo primero se excluyeron las ventas de las revistas regionales (para centrarse en las transacciones locales) y de las pautas de cines, para no distorsionar los crecimientos (se comenzaron a medir en enero de 2009). Ahora bien, si contempláramos en las cifras las estimaciones de ambos, la distribución acumulada del pastel year to date (enero a abril) de 2008 frente al 2009, se explicaría en el cuadro a la izquierda.

Aclaración sobre las cifras de inversión en monitoreo, competencia e industria, y postbuy análisis

Casi todos los reportes de monitoreo, competencia e industria y el competitive postbuy contienen estimaciones de la inversión realizada para cada uno de los anuncios pautados; sin embargo, su interpretación requiere de la aclaración de los siguientes aspectos metodológicos para su adecuada utilización:

A. El monitoreo contiene los cuñas reportadas por MediaGurú en los medios sujetos a control cada día.

B. Algunos medios controlados están sujetos a proyecciónes. Las proyecciones no se reflejan en el monitoreo, sino en la competencia y en la industria, como en el caso de Cable, Eucor, Radio y otros canales de VHF.

Acá hay una diferencia importante. No pueden compararse los reportes de monitoreo y los datos de competencia, ni en spots, ni en inversiones, ni en grps, por la proyección que contienen el segundo y porque el algorítmo de estimaciones de inversión mensual es más preciso.

C. Por su parte, El competitive postbuy aplica para los canales que tienen medición de IBOPE-TIME: tv4, tv6, tv7, tv11, tv13 y tv42. El resto de canales de VHF, UHF y Cable que no miden IBOPE, no se incluyen en en este informe, pues distorsionaría los datos al incluir los costos y mensajes, pero no audiencias.

Entonces, no deben de compararse los reportes de monitoreo, competencia y postbuy para los canales de televisión, pues metodológicamente continen información que no es homogénea. Solamente en el caso de que sean absolutamente consistentes entre si, o sea que los medios incluidos no se proyecten y si se incluyen - solamente - los canales medidos en los estudios de audiencia de IBOPE.

Agradeceremos distribuir esta aclaración a lo interno de su organización.

Más cobertura en control de noticias...

Durante los últimos meses, hemos incluido al control de monitoreo de noticias los medios de comunicación y programas que se detallan a continuación:

1. Hablando Claro que se transmite en Radio Columbia a cargo de la periodista Vilma Ibarra.

2. Desayunos difundido todas las mañanas de lunes a viernes por Radio Universidad.

3. IT NOW, revista de temas de tecnología de gran valor para dar seguimiento a este tópico tan relevante del mercado.

4. Cadena Presidencial, domingos a las 7pm, para completar la voz del gobierno en el control de informaciones.

5. Además, se incorporó la edición meridiana de Extra TV Canal 42.

Nuevos medios monitoreados

Durante el mes de marzo hemos realizado las siguientes inclusiones de medios al ámbito de control:

1. CCM Cinemas (C.CCM)

2. Cinépolis (C.CNP).

3. V.IMV, V.IMM,.IMK: Interamericana medios de comunicación, vallas, mupis y kioscos, respectivamente.

4. V.PBT y V.PBV: Publimóvil Tapias y Vallas. También separamos PUBLIMÓVIL, según el tipo de publicidad exterior.

5. V.EXE (Exceso). Empresa de vallas.

6. V.SVI (Super Vía). Empresa de vallas.

A partir de este mes se identificarán de manera independiente los diversos espacios de estas organizaciones, según el tipo de publicidad exterior, a saber: vallas, tapias, mupis y kioscos, agrupándolos en los medios indicados anteriormente.

Favor tener presente incluir estos nuevos medios en Mediatools.

Notables mejoras en la información y reportes de competencia

A partir del día hoy estaremos incorporando notables mejoras en datos y sistemas.

A) Monitoreo de Cines. Se entregarán nuevos archivos del 2009 con información retroactiva de dos cadenas de cines CCM y Cinépolis. Esperamos incorporar otras cadenas y salas en los próximos meses. Los datos serán enviados la tarde de hoy por nuestra unidad de monitoreo publicitario.

B) Hemos reclasificado en Mediatools los reportes de competencia en cinco tipos de medios: Televisión, Diarios, Radio, Revistas y otros impresos y Otros Medios (Cines y Exterior). Anteriormente, las revistas y periodicos eran incluidos en el rubro de Otros. La nueva versión del sofware ya está disponible y su Ejecutivo de Servicio al Cliente se pondrá en contacto para instalar las mejoras. En las próximas semanas estarán disponibles esta reclasificación de tipos de medio a nivel de industria.

C) El monitoreo de cines se realizó con base en dos muestras mensuales de cada sala y se realizó una proyección a treinta días. No se está cuantificando el valor de los trailers de las peliculas, ni el material publicitario promovido por la propia sala, tal y como ha sido acostumbrado por nuestras políticas de registro, con el propósito de no sobre estimar el mercado.

D) Asimismo, se estarán distribuyendo archivos de monitoreo del 2008 y 2009 calculados, lo cual les permitirá obtener mejores estimaciones de postbuyanalisis y flash competetitivos. Los ajustes han sido incorporados a Mediatools Advanced y serán instalados al unísono con los cambios antes mencionados.

Como es de esperar, estos cambios tiene implicaciones en los niveles de inversión publicitaria que han sido reportados en enero y febrero del 2009, básicamente por la incorporación de Cines. Es importante informar a los clientes de la ventaja que conllevan los cambios.

Dentro del proceso de mejora continua, MediaGurú tiene como objetivo la medición precisa de la industria publicitaria nacional y considerando la diversidad y hetoregeneidad de los compras realizadas para alcanzar a los diversos públicos, mantenemos un programa permanente de ampliación y mejora de la cobertura y de las estimaciones.

Cualquier consulta, puede ponerse en contacto con francisco.correa@mediaguru.co.cr o con su ejecutiva de servicio al cliente marjorie.rodriguez@mediaguru.co.cr o paula.trejos@mediaguru.co.cr

Nuevo tipo de programa para Micronoticieros

A partir de este lunes 30 de marzo se comenzará aplicar una nueva politica para la clasificación de los microprogramas noticiosos. De ahora en adelante se clasificaran como MicroNoticias (MNOT), de esta manera se simplificará el proceso de filtrado al momento de realizar las compras en Mediatools planeación, Puesto que los noticieros podrán manejar se de manera independiente de los micros.

Este cambio ha sido coordinado previamente con los canales y las principales agencias del país, así mismo con la participación de IBOPE-TIME, para la correspondiente recepción y puesta en marcha de los ajustes en TVDATA, PLANVIEW Y TELEREPORT.

Nuevos medios incluidos al monitoreo

Dentro de los procesos de actualización de los medios impresos y exteriores que regularmente ingresan al mercado, hemos seleccionado la inclusión en el mes de febrero de los siguientes:

1. Hoteles & Restaurantes (P.HYR), revista trimestral de Editora Castro Gamboa.
2. Enlace (P.ELA), periódico mensual de Grupo Fortinoticias.
3. El Centroamericano (P.ECN), periódico mensual.
5. Publicidad Total (V.PTO), empresa de tapias.
6. Publimovil – vallas (V.PBV)

Por lo que las pautas publicadas en ellos estarán disponibles en el monitoreo y competencia a partir de este momento.

Nuevos gerenciales

Dentro de nuestras políticas de innovación y renovación constantes y tomando en consideración las sugerencias de nuestros clientes, hemos decidido simplificar y reestructurar el reporte gerencial que mensualmente reciben los gerentes, directores de medios y gerentes de mercadeo.

Si bien es cierto, el Gerencial es un documento completo, a la vez es muy extenso y dificil de manejar; por lo que hemos procurado incluir la misma data de manera más comprensiva teniendo como norte el facilitar su lectura.

Cómo es normal, los datos que se proporcionarán serán descontados e indexados en todos los cuadros y gráficas

Está diseñado para ser impreso en hojas de 8 1/2 x 11, lo único que podría afectar es la resolución de su monitor y de su impresora. Para imprimirlo, solo es necesario marcar con click y shift-click todas las pestañas.

Hemos procurado mantener los nombres largos para facilitar la lectura, excepto en el caso de los medios que nos inclinamos por las usuales abreviaturas.

Quedamos a la espera de cualquier sugerencia o comentario.

Reestimación de datos del 2008

Como ustedes saben a partir de julio de 2008, revisamos la metodología de cálculo de inversión de cable, UHF y algunas empresas de publicidad exterior, con el propósito de poder reflejar de manera más precisa su volumen de mercado.

Para ello se realizó un trabajo meticuloso, especialmente, en la medición de cable. Como resultado, la participación de mercado de estos medios se incrementó.

El propósito de esta medida es que al comparar enero de 2009 contra enero de 2008 y así sucesivamente, las variaciones puedan reflejar con más precisión las tendencias del mercado, lo cual es de interés de toda la industria.

Normalmente, en MediaGurú no hacemos cambios retroactivos; sin embargo, con el propósito de contar con mediciones del 2008 y 2009 que sean absolutamente comparables, habiamos informado desde enero de este año, de la posibilidad de recalcular y revisar los datos y reemplazarlos por nuevos archivos de competencia.

Luego, de realizada la consulta, no se presentó ninguna novedad; antes bien, tuvo plena acogida por parte de todos los usuarios, por lo que apartir de mañana estaremos distribuyendo la reestimación 2008.

Les agradeceremos no comparar los datos actuales con los anteriores, pues desde ya sabemos que existiran cambios, tanto en la información bruta como en la neta, en las participaciones de mercado, etc, y no dedicaremos tiempo a ver diferencias.

Para cualquier consulta, puede ponerse en contacto con José Francisco Correa, Claudia Correa, Marjorie Rodriguez o Paula Trejos.

Monitoreo en CCM Cinemas

MediaGurú y CCM Cinemas tenemos el agrado de comunicarles que hemos firmado un acuerdo por cinco años para la realización periódica del monitoreo de las pautas publicitarias en veinte y ocho salas del circuito.

El monitoreo se realizará por medio de dos muestras mensuales en cada una de las salas de los complejos Mall Internacional en Alajuela (4 Salas), Paseo de las Flores (5 salas) y Real Cariari (6 Salas) en Heredia, Magaly, Plaza Mayor (2 Salas) y San Pedro (10 Salas) en la ciudad de San José. De manera temporal, no incluirá el control de las salas fuera del Gran Área Metropolitana: Occidente (3 salas) en San Ramón, San Carlos (3 salas), Pérez Zeledón (3 salas) y Fábrica (2 salas) en Grecia.

Los datos serán incorporados al monitoreo mensual y a los reportes de competencia e industria de MediaGurú, de manera retroactiva a partir del enero del 2009 para las empresas que así lo soliciten en los reportes de competencia de marzo (gracias a la realización de este acuerdo); de tal manera, que la información recabada será visible en los análisis estratégicos que se realizan para los anunciantes del mercado. De igual manera, las tarifas de CCM Cinemas han sido incorporadas en Mediatools Planeación con el propósito de facilitar las compras de medios.

Es importante hacer notar, que MediaGurú es la tercera empresa en América Latina del grupo IBOPE , luego de Argentina (2006) y Brasil (2007), en incursionar al control de este medio. Por su parte, MediaGurú se ha fijado como meta la consecución de más acuerdos para ampliar la cobertura a otros circuitos.

Finalmente, les comunicamos que la industria fue valorada en $208 millones netos y en $386 millones brutos durante el año 2008, por lo que de manera preliminar se puede afirmar que el mercado publicitario de Cines se ubicaría entre el uno y dos por ciento del mercado.

Mejoras en Mediatools Planeación

Hemos realizado dos nuevas mejoras en Mediatools Planeación:

a. Se han ampliado y mejorado la plantilla de saldos para mayor comodidad de los usuarios.

b. Se ha incluido un nuevo reporte de presupuesto en formato excel, en el cual se desglozan en hojas independientes cada uno de los medios.

Para mayor información y detalle, consulte con su ejecutiva de Servicio al cliente.

Ampliamos las pantallas en Mediatools

Queremos aprovechar para informarles que iniciamos el proceso de ampliación de las pantallas en Mediatools Advanced e iniciamos con las pantallas de mantenimiento. Ya anteriormente realizamos un rediseño completo de la pantalla de monitoreo.

Por suerte, la tecnología actual y el hardware de nuestros clientes admite resoluciones iguales o superiores a 1024 x 768 pixeles, por lo que nos hemos propuesto aumentarlas hasta este formato, en vez de las acostumbradas pantallas de 800 x 600 pixeles.

La principal ventaja de esta mejora es la mayor cantidad de información que es posible ver al unísono.

Será indispensable contar y configurar los monitores a la resolución 1024 x 768 pixeles.

Archivo de Postbuy para enlace con TVDATA en Advanced

Aprovechamos para comunicarles que está disponible el archivo de Postbuy para enlazar monitoreo con TVData en Mediatools Advanced.

Monitoreo en Mediatools

Aprovechamos para aclarar, que con el cambio metodológico realizado en julio del año pasado, que estará disponible próximamente a partir de enero de 2008, tal y como lo comunicamos semanas atrás, queremos comunicarle que los datos de inversión que arroja el monitoreo en Mediatoolts, no son iguales a los datos de inversión obtenidos en los módulos de competencia, industria y agencias; por cuanto, en el monitoreo no se están considerando las proyecciones de cable, UHF y Eucor.

Si usted requiere estimaciones mensuales de inversión de cable, UHF Y Eucor lo invitamos a utilizar los módulos de competencia e industria.

Monitoreo en Mediatools Advanced...

Aprovechamos para aclarar, que los datos de inversión que arroja el monitoreo en Mediatoolts Advanced, no son iguales a los datos de inversión obtenidos en los módulos de competencia, industria y agencias; por cuanto, en el monitoreo se incluyen solamente los valores de los spots monitoreados según tarifa publicada, mientras que en los otros módulos se incluyen proyecciones de inversión de radio, cable, UHF Y Eucor.

Además, los algoritmos de cálculo de inversión se realizan con base en las proyecciones que, a su vez, toman en consideración las compras paquetes, por lo que si usted requiere estimaciones mensuales de inversión de radio, cable, UHF Y Eucor lo invitamos a utilizar los otros módulos.

Nuevas categorías

Aprovechamos para comunicarles que dentro de los procesos de mejoramiento continuo de los datos, hemos conformado las siguientes nuevas categorías de producto:

1. ACEITES DE OLIVA, antes en la categoría –ACEITES.
2. Separamos AGUA SABORIZADA y AGUA GASIFICADA de la categoría –AGUA, agrupándolas en dos categorías con su mismo nombre.
3. CUADRACICLOS, antes en la categoría –MOTOS.
4. EMBAJADAS, antes en la categoría organismos internacionales (–ORG.INT)
5. En ESTÉTICA separamos los CENTROS DE BRONCEADO, CENTROS DE DEPILACIÓN y las ESTÉTICAS exclusivas PARA ADELGAZAR, agrupándolas en las categorías: -ESTE.BR, ESTE.DE y ESTE.ADE, respectivamente.
6. FISIOTERAPIA, agrupamos en esta categoría los centros y profesionales dedicados a la fisioterapia y rehabilitación.
7. MACHETES y Herramientas semejantes
8. MUSEOS
9. ONG, organizaciones no gubernamentales sin fines de lucro.
10. PASTELERIAS, antes incluidas en la categoría –PANADERIAS.
11. TE (-TE) tendra tes en bolsa y en polvo y en –R.TE dejamos solamente los refrescos de te listos para tomar.

El archivo de PRODUCTOS que recibió el día 17 de febrero contienen estas reclasificaciones de manera preliminar.

Nueva emisora WAO

Aprovechamos para comunicarles que hemos incluido a la emisora WAO del Grupo Columbia. Actualmente monitoreamos 40 emisoras, incluida la Cadena Radial Panomara.

Inclusión de tarifas de Cines

Aprovechamos para comunicarles que se han incluido las tarifas de Circuito de Cines Magaly y de Cinepolis. Cada cual con el código C.CCM y C.CPL.

Categorias nuevas: televisión por cable, Operadores de celular, Tiendas para Bebe, Consolas de juegos

Por este medio tenemos el agrado de comunicarle que hemos creado las siguientes categorías de producto:

1. Televisión por Cable (-CABLE). Agrupamos las empresas de cable y de satélite.
2. Operadoras de Celular (-O.CELUL). En esta categoría registramos las empresas que dan el servicio de telefonía celular. Aunque en la actualidad solo existe el ICE vamos preparando la categoría para la apertura del mercado.
3. Consolas de video juego (-CONSOLA)
4. Tiendas de bebé (-T.BEBE). Incluimos a) las tiendas exclusivas de artículos para bebés (como por ejemplo CEMACO BEBE) y b) la pauta exclusiva de artículos de bebés por parte de almacenes, supermercados o tiendas de cualquier tipo (como por ejemplo TOYS).

Quedamos a sus órdenes para cualquier consulta al respecto.

Consulte fácilmente este Blog

Ahora puede consultar fácilmente este Blog desde Mediatools. Simplemente de click a este botón.

Novedades en Competitive Postbuy

Sin lugar a dudas, considerando la amplia aceptación y adopción del Competitive Postbuy, el se ha convertido (en pocas semanas) en una de las mejores adelantos realizados por MediaGurú en el último año.

Competive Postbuy tiene la propiedad de conectar directamente los datos del monitoreo televisivo con los resultados minuto a minuto y, además, realizar evaluaciones de alcance y frencuencia, todo a un solo click.

Aprovechamos para informarle que hemos incorporado diversas novedades por sugerencia de ustedes y de nuestra propia cosecha:

a) Dólares. Ahora la inversión puede ser expresada en dólares automáticamente.

b) Tipos de pago. A la vez, se podrán excluir aquellas pautas según tipos de pago, lo cual hace más precisa la medición de inversiones.

c) Índices de negociación. También, las empresas que participan el estudio de índices de Negociación podrán la observar la inversión neta estimada.

d) GRPS Estandarizados. Asimismo, se incluyó este mecanismo de ajuste que permite hacer comparativas, en término de CPR, las campañas que tienen diferentes duraciones.

e) Variables Mes y Semana. De manera automática, se podrán realizar postevaluaciones por períodos mayores a un año en tractos semanales y mensuales. Esta funcionalidad le da un potencial enorme a la herramienta en término de velocidad y resultados.

f) Variables Anunciante, Categoría y Medios que se agregaron a las existentes Marca, Producto y Versión. Ahora, puede combinar las variables de mes y semana con éstas y obtener reportes, por ejemplo, de semanas y anunciantes para un conjunto de datos.

Por otra parte, se agregaron en monitoreo las columnas: semana, categoría, grps30seg (grps estandarizados), inversión en dólares y agencia. Todos los reportes de monitoreo se estarán entregando próximamente calculados de una vez y contendrán la inversión en moneda local y dólares. Finalmente, será incluido en la próxima versión un filtro para incluir o excluir Insertos y Autopromos.

Estrategia Gráfica: nuevo reporte

¡Nuestros mejores deseos para usted en el 2009!

Iniciamos el año, poniendo a su disposición el núevo informe Estrategia Gráfica que se encuentra disponible a 60 segundos de distancia en Mediatools Advanced, a un solo click, a partir de este momento.

Es un informe comprensivo de la actividad publicitaria realizada por cada una de las marcas que componen una o varias categorías de producto. Está integrada por diecisiete gráficos y una tabla que evalúan, en primer término, la evolución de la categoría. Luego, el desempeño de cada marca en cada tipo de medio segun inversión y grps y, finalmente, el desempeño al azar del alcance y la frecuencia (próximamente se incorporarán datos minuto a minuto, alcances y frecuencias con la binomial).

Los cuatro gráficos que mostramos a continuación corresponde a la categoría de Supermercados de diciembre 2008 a noviembre 2009, en miles de dólares. Los grps fueron calculados con base personas.

Los gráficos que contiene la estrategia gráficas son los siguientes:

Categoría

1) Inversión mensual total
2) Mezcla de medios total
3) Inversión mensual por medio (flujograma)
4) Mezcla de Inversión mensual por medio

Marcas
5) Inversión según marca
6) Mezcla de inversión en medios por marca
7) Inversión mensual por marca (flujograma)
8) Mezcla de inversión mensual por marcas

9) Grps según Marca
10) Mezcla de GRPS en medios por marca
11) Grps mensuales por marca (flujograma)
12) Mezcla de grps mensual por marcas

Televisión
13) Grps mensuales según marca
14) CPR por marca

Radio
15) Grps mensuales de radio según marca
16) CPR por marca

Alcance y Frecuencia
17) Alcance, grps y frecuencia según marca
18) Tabla de alcance, grps y frecuencia según marca

Visite www.mediaguru.co.cr, logéese al sistema y prepare su estratégica gráfica. No olvide definir en un número específico (le sugerimos siete) el limite de filas y columnas en el informe.

Comuníquese con su asesora de servicio al cliente o a francisco.correa@mediaguru.co.cr para cualquier consulta o aclaración.